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都更危老題材發燒，精華地段資產保值搶手，不少台北市屋齡30年、甚至50年的老名宅身價上億、單價突破百萬，屋齡31年的仁愛路名宅「仁愛鴻禧」15樓戶4月交易，創下每坪131萬元高價；而東區56年老宅「國泰敦化大廈」單價亦高達百萬元。

據統計，過去一年多來，台北市屋齡30年以上的老名宅，至少就有十件總價逾1億、單價破百萬，仁愛路二至四段就有四件，堪稱身價燙金老名宅最大聚落，仁愛路四段的老名宅「陛廈」高樓層，創下了每坪147萬的高價，創下了老名宅的單價新高紀錄；最新實價登錄顯示，過去亦曾有每坪147萬元高價的仁愛路二段「仁愛鴻禧」15樓戶，今年4月以總價1.06億成交，單價亦高達每坪131萬元。
 

房地產業者指出，台北市精華地段稀有，近少不少精華危老都更建案重建後的價值，帶動鄰近房價看漲，也讓逾半甲子的老名宅身價保值。過去一年多來過去一年多來，仁愛路老名宅「仁愛鴻禧」、「天廈」、「陛廈」、「仁愛百吉大廈」都有交易記錄，身價多維持在每坪130萬元以上。

台灣房屋集團趨勢中心資深經理陳定中表示，仁愛路串聯總統府與台北市政府，素來給人「官道」印象，且仁愛路規劃為林蔭大道，沿線遍植逾300棵茂密大樹，居住環境優質，成為台北市老字號豪宅聚落，加上近年少有新案推出，使得燙金門牌的中古名買氣穩健、價格也保持水準之上。

台灣房屋中正加盟店店東李毅甫表示，「仁愛鴻禧」是早期的知名豪宅，不過如今屋齡已老舊，因此知名度不如以往，但是早期興建的豪宅擁有公設比低、價格比新豪宅便宜等優勢，仍吸引不少想入住仁愛路門牌，以及擁有林蔭大道景觀環境的豪客，購置屋齡30年以上、總價約1億元上下的老豪宅，否則以同樣室內坪數、相近路段的新豪宅來說，總價預算至少提高要2億～3億元以上，老豪宅價格相對經濟實惠。

新聞來源：https://www.chinatimes.com/newspapers/20220604000168-260204?chdtv

工商時報主辦的「2022居住安全博覽會」即將於7月8日至10日於台北圓山花博爭艷館盛大舉辦。此次展會內容涵蓋都更危老、建築安全、居住安全三大領域，展覽期間更連續舉辦八場高峰論壇，期待透過「居住安全」議題，喚起各界對居住安全的重視。

「安全才是最高價值」，是比高房價更無可妥協的「居住正義」。對於老舊房屋隱藏的種種安全隱患，更是此次博覽會關注的重點。在營造成本持續上揚、已衝擊到已有合建案、並讓更多住戶和建商出於成本考量，更趨觀望的當下，此次博覽會將邀請各方代表，重點討論如何持續有效推動都更危老的進行、社會住宅的建設與推廣，為老舊房屋及高齡化社會尋找「安全」的出路。

新聞來源：https://news.housefun.com.tw/news/article/170136337805.html

內政部政務次長花敬群參加本報主辦的「二○五○台灣綠建築轉型策略座談」時指出，推動淨零建築可拆分為四大方向，其中使用綠電占比達五成，可說是最大目標，只要解決綠電就完成一半；緊接著是用電設施、設備，例如照明、家電等汰換為節能省電配備；第三個是綠建築結構；最後是民眾行為活動的調整。

花敬群指出，建築物主要用途不外乎「住」與「商」，前者建築物占比超過七成、後者大約二成多，目前全國住宅存量超過九百萬戶，每年新建住宅戶數量體約十萬至十三萬戶，若未來每年新建住宅都是透過都更或危老方式，打掉舊建物而蓋新建物，就算花了三十年，最多也不過三分之一既有建物獲得更新，因此對於既有建物的整建維護政策將是相當重要的一環。

花敬群說，為求達二○五○淨零目標，其中五十％是透過綠電達到碳中和，另外五十％是透過建築節能達成目標，目前將分三階段達成目標，二○三○年針對公有新建建築物達建築能效一級或近零碳建築；二○四○年針對五十％既有建築物更新為建築能效一級或近零碳建築；二○五○年則是要求一○○％新建建築物及超過八十五％既有建築物為近零碳建築。

公有建築先示範 擬納都更獎勵

目標訂定之後該怎麼做？花敬群指出，將分四步驟，首先公有建物帶頭示範，以及耗能大的建築優先，再來是初步討論未來要透過都更、危老方式的新建築傾向將二％至十％的綠建築容積獎勵申請條件從過往的「選配」變成「標配」；換句話說，有機會成為都更、危老申請案必要的申請獎勵條件之一，但這項還在討論階段。

第三步是公有既存建物逐步強制淨零，民間既存建物則透過鼓勵方式，最後是跨部會分工，尤其針對家電節能、再生能源、以及節能減碳科技研發等各種議題。他指出，社會住宅已配合綠建築推動，建築物本體部分，在屋頂設置太陽能系統、停車場設置通風控制系統、公共空間設置智慧照明系統以及鼓勵採用預鑄工法系統模板；至於社會住宅的家電、公共電梯等配備則採用節能標章空調機組、強排防風型熱水器、電梯電能回收，以及二線控燈具模組等。

最後是全力推動淨零建築，內政部在四至六月會舉辦一場次淨零建築世界公民咖啡館活動以及三場次建築能效評估及標示系統推廣講習。

新聞來源：https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1521071

台灣各地推動都更推動不易，政府才在2017年推出《危老條例》來納入符合屋齡30年以上的危險老舊建築，讓民眾有更多管道推動重建，但雖有危老條例開先鋒，可危老條例有其推動時限，若沒有從都更相關法令面著手，也是治標不治本。

台北市議員王欣儀指出，市府說過要檢討修正、研議放寬山限區都更條例都無下文，這將會導致柯文哲市長任內無法完成修法的困境。另外今年文山區再興社區發生女兒牆倒榻事故，在在凸顯山區老舊住宅的安全問題，令人難以忽視。

市議員王欣儀說，原本受限法令限制，山限跟住二區無法進行都更，少了都更容積獎勵，會讓建商不願意進來。對此，都發局則回應允諾草案訂出後會先送議會參考，初步比照危老朝向放寬規範來修法，例如:放寬建築物高度，從原本17.5公尺擬放寬到21公尺。此外過去山限區建物重建需100%同意比例，再加上大型社區所有權人眾多，整合困難，因此也研議若取得私地主九成同意，就可以走公辦都更2.0程序進行的修法角度。

以台灣各地都更仍推動困難來說，若沒有從都更相關法令著手，只是治標，因為人會老、房子也會老！房屋老化讓居住環境帶來危機，萬一面臨地震、豪雨等情況，房子不僅無法帶來保護，更可能成為危害寶貴生命的幫凶。但台灣屋齡老化為何遲遲無法快速推動都市更新、危老重建？其實修法卡關才是箇中關鍵！

富品建設創辦人曾富瑋於受訪時提到，法律立意是為保障人民人身與財產安全，但需與時俱進，不然則失當初立法精神，當台灣房屋老舊速度與更新不成正比時，對民眾及環境都將帶來威脅，對國家整體發展量能也會是滯礙，若有關單位能在法規上善修，考量地主時間成本等上做修正配套，且讓程序更快速且完善，才能真正加速全台都更或危老重建法案的修訂及提升老屋重建速度，也能避免增加社會成本。

新聞來源：https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=1124918

元大金策略長吳杰將出任元大國際資產理公司（AMC）副董事長，未來元大AMC更將鎖定都更危老來拓展新業務。元大金近幾年在環南京東路金融商圈進行系列不動產開發及都更，包括大同大樓都更、人壽的元泰廣場大樓等均為代表作。元大金內部評估，這些代表作的口碑，將是未來AMC進軍都更危老業務的重要利基，對於潛在客戶也將更有說服力。吳杰先後出任過元大金數金長、策略長，業務創意強，且深具協調與執行力。吳杰在數金長任內，對於線上服務的開發有相當貢獻，此次被金控高層安排兼任AMC副董，據了解即是希望吳杰對於未來AMC業務在都更危老方面的推展，繼續發揮創意及協調的長才。元大資產管理公司新任總經理，此次亦由熟悉都更作業與法令的老將，也是元大證券資深副總經理周建裕，轉換跑道擔任，由此可見元大AMC正積極投入都更危老的新布局。

創投子公司方面，元大創投總經理將由中生代的資深副總經理彭俊豪升任，元大金指出，彭俊豪將延續元大創投積極且穩健的營運精神，在原有的基礎上持續成長。

在元大金旗下最具代表性的龍頭券商元大證券高階人事布局，未來則將以副董事長黃維誠和總經理王義明分別在承銷投行及財管業務，分進合擊，展現元大證券持續深化海外市場且兼顧國內投資市場布局的用心。王義明曾經擔任證券財富管理團隊主管，且出任元大證券香港子公司董座三年，此次獲升任元大證券總經理，主要是與元大金控高度看好其兼具卓越的國內業務能力，以及海外市場投資的敏銳度及管理經驗。元大證券除穩固國內經紀業務龍頭地位，也重視海外獲利開發，兼具國內外管理長才的王義明因而受集團高層青睞。

新聞來源：https://wantrich.chinatimes.com/news/20220601900242-420101

疫情重創飯店業，全台掀起飯店轉手、頂讓潮，2021年《財訊》曾報導史上最大飯店換手潮，至今飯店交易依然熱絡。根據第一太平戴維斯統計，自2020年疫情大爆發後，當年因為王朝大酒店268億元出售案，帶動交易總金額突破新高；2021年金額雖未超越前1年，但總件數高達25件。而今年截至目前為止，累計有六件，總金額82億元。

根據《財訊》報導，第一太平戴維斯資深經理丁紋甄分析，累計自2019年至今的飯店交易案，以件數來看，台中市排名第一，台北市第二，高雄市第三。買方身分，則以建商買入汽車旅館、商旅作為土地庫存最為積極；而壽險業購置投資型不動產，旅館也是評估的標的之一，通常會包裹售後回租的條件，雙北市以外地區，預估投報率可達2.8%至3%。
《財訊》報導指出，值得注意的是，近來有幾個醫療機構，開始買舊商旅，例如彰基醫院、盛弘醫藥、台灣基督教門諾會醫療財團法人等。丁紋甄研判，這是因為醫療產業在疫情之下，需求提升，再加上高齡化社會布局銀髮族市場；另外，舊旅館已有現有隔間，改裝使用在時程與費用上來說，經濟效益更好。

也有投資人持續看好未來國門開放後，外籍旅客來台觀光的商機，積極布局旅館市場。包括興富發要在3年開4家飯店、元利建設在信義計畫區的四季酒店案、或是壽險機構的地上權開發案，包括富邦人壽凹子底與國泰人壽五月初簽約的桃園青埔高鐵站前地上權案等。

根據《財訊》報導，瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛補充，旅館經營模式概分為自資自營、加盟連鎖、租賃經營、委託經營等4種，但簡單從物業所有權的角度來看，可分為「重資產」、「輕資產」兩大類。重資產的自資自營業者包括：王朝大酒店、國賓、福華、西華、華園、華泰、神旺等，以及連鎖加盟的大直萬豪、W Hotel；輕資產則有晶華、喜來登、寒舍艾美、艾麗、寒沐、寒居等。

黃舒衛分析，新冠疫情讓不動產投資、經營出現結構性的轉變，其中又以海嘯第一排的旅館業者轉型、調整最快。

「重資產」因負擔沉重的財務壓力、經營挑戰，又遇上政策鼓勵都更、危老重建，因此出售或活化成為企業轉型、存活的最佳出路。舉例來說，這幾年就有王朝大酒店、華園六合館、華王飯店、新竹英迪格、新竹國賓、台北富信等重大交易案，而重建案更包含馥敦南京、六福客棧、華泰王子、台北國賓、神旺危老等。

新聞來源：https://www.chinatimes.com/realtimenews/20220529000007-260410?chdtv

高市府加速老舊建物拉皮與重建，城中城大樓第一排的6棟老舊建物，將從6月1日起進行牆面景觀改善；此外，「高雄危老168興革制度」去年啟動後，今年1至4月的危老重建申請案就多達2263戶，今天起也展開40場說明會。

隨著城中城大樓拆除後，將興建府北公園，面臨城中城第一排的6棟老舊建物牆面，高雄市都發局也將投入4900萬經費，從6月1日起拉皮，預計配合公園工程，同步於9月完成，讓鹽埕景觀煥然一新！

高雄市都發局長吳文彥表示，城中城大樓屬緊急災害，周邊相鄰建築物以專案方式，全額由市府負擔進行老舊建物牆面景觀改善，選定面臨城中城大樓第一排的新鹽埕大樓、大高雄第一城大樓、金鹽埕大樓、七福商店、廣新公寓、瀨南街混合住宅後側等6棟。

都發局指出，拉皮工程將採多層塗料噴塗方式施工，牆面色彩設計由建築師融合周邊整體景觀風貌，模擬多項方案，提供大樓管委會選擇，確認同意後再施作。後續對於全市有意採都更方式辦理建築物重建、整建者，都發局持續將向中央申請補助。

此外，高雄市工務局從今天起，陸續舉辦40場危老重建整合說明會，由高雄市建築師公會派員提供諮詢，今天第一場在三民區本和里活動中心登場，吸引不少居民參加，主要關心危老重建的相關優惠，如最高1.3倍容積獎勵、重建期間免徵地價稅、最多12年的房屋稅及地價稅的減半優惠等。

工務局長楊欽富表示，從2017年至今年4月底，高雄市危老重建申請案已累計核准8017戶，主要集中在鳳山、苓雅、三民、前鎮等區，尤其去年工務局啟動「高雄危老168興革制度」後，包含一條龍服務、爭取中央六項補助經費、八項行動方案加速轉型，使得今年1至4月底，危老重建案申請就多達2263戶。

新聞來源：https://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/3943155

有老屋重建的需求，該怎麼辦？專家表示，可採「土地面積大走都更，土地面積小用危老」兩大原則。許多家有老宅的民眾在高雄城中城大火一案後，開始積極探詢可助重建的建商；但流程多、坪數轉換等難關，都常難倒民眾。且相關法令當前略顯不足。為了不讓國家因建物老化付出過高社會成本，期待有關單位能體諒百姓，加速推動相關配套。

對此，專長整合都更案及危老重建的富品建設董事長曾富瑋受訪時指出：雖大方向可參考「「土地面積大走都更，土地面積小用危老」，但實際狀況會因為地段、容積、獎勵及引用法令不同而有別，因老屋重建房屋增值獲利可觀，民眾自身必須做好「基本功」！

曾富瑋提醒：許多民眾都認為『重建自己辦最好，坪數就不用分給別人』但開始走流程後才發現，流程繁瑣大費心力；還會遭遇地主組成複雜，難有共識，以及利益分配等問題。以風險分攤層面來看，若委託業者協辦，除了省下行政手續外，其實也可抵銷營造、銷售甚至財務負擔，是節省時間的秘訣。

談到容積問題，以採都更來說，基準容積1.5倍；原建築容積再加基準容積0.3倍。而走危老是基準容積1.3倍，就是原建築容積1.15倍，此外並納入時程與規模獎勵。在同意比例上，危老需100%所有權人同意；而都更採多數決，只要同意人數到達門檻(依區域及法令不同，可分成1/2~4/5)便可申請。其次還有稅負減免上的差異，危老重建無土地增值稅及契稅相關之減免，都市更新則有不同情形的減免方式，且地價稅、房屋稅減免為都更後減半徵收2年。

但曾富瑋也表示，由於都更因法規限制多，雖能保障雙方權益，但也有審查冗長的大缺點，急須專家學者共同加速政策修改與推動。所以業界有句「都更磨三代，危老怕釘子」，道盡了整合都更與危老的苦楚。時間不等人，若有老屋重建需求，卻因複雜流程讓年邁地主沒機會享用，政府的善意只會打水瓢。

對民眾來說，自地自建的優點是建築成本較低，此方案最大課題是成本支出，且因房屋所在縣市不同而成本有別。例如台北市有不少為地質為土壤液化區，因此施工規範嚴格，建築師與工程費用會更高，而部分基地位在小巷弄，出入不便相對也影響工程時間成本，所以建地所在位置與周邊環境，均會影響整體施工預算。

對選擇自地自建的民眾來說，富品建設保守估算需約3-5年，並可從建築設計、申請建造執照、營造工程工作進行、領取使用執照等，到建築物合法使用、室內裝潢，案件包裝、銷售與品管，完工交屋等，代表業主跑流程，用專業全程協助委託方的需求。

曾富瑋表示，自己承接過合建、委建等類型的案件，面對想走都更選用自地自建的地主，會以自地自建權利變換及複合式來保障地主，除透過全程信託保障資金一次到位，另外結構會申請耐震、綠建築、智慧建築、無障礙標章等，同時施工營造廠會選用甲級營造，建材也會採用綠建築及防水材來提升房屋保固時間，滿足各種地主的合、委建需求。

都市的房屋老舊，對住戶與環境都帶來危險。曾富瑋評估目前老屋重建速度遠跟不上老舊速度，對於國家發展實為不利。若是能在法規上妥善修訂，細緻考量地主的時間成本，加速全台都更或危老重建的速度，將是贏得人心的不二法門。

新聞來源：https://www.ftvnews.com.tw/news/detail/2022527W0047

2017年政府頒布危老重建條例後，已歷經五個年頭，熱度不減，截至2022年3月底止，核准件數2113件，為都更一倍以上。安信建經總經理張峰榮表示，危老重建具備容積獎勵明確、稅捐優惠、無最小基地面積限制、行政流程快速等優勢，有效刺激民眾改建意願，但危老條例將於2027年5月31日截止，其中的時程獎勵更是於每年5月12日逐年折降，今年已降至4%，直至2025年歸零，目前大台北地區尚有２成的未核准率，建議可尋求專業團隊協助申請掛件。

安信建經彙整資料顯示，自2017年危老實施至2022年3月止，全台掀起危老重建風潮，尤以台北市核准658件居全台之冠，而大台北地區總核准件數為1048件，占全台核准量近５成。以核准率來說，台北市核准率約83％、新北市約80％，兩地核准率都達到8成以上；雖然核准率不低，但仍有約2成的申請案遭打回票。

安信建經總經理張峰榮建議，這2成危老重建計畫未核准的原因，大多是對於法規、流程及文件資料準備不足、不熟悉，例如原建物不符合合法建物的規定、不符合法規規定的危險、老舊建物等級、無法取得100%所有權人同意等，如果要提高過案機率，地主不妨可向「全案管理」顧問諮詢。

而許多民眾對危老容積獎勵項目一頭霧水，安信建經表示，根據北市府統計，截至2021年11月底止，台北市危老重建案獎勵容積平均值為33.49％，已經很接近40％的容獎上限。申請項目為「老舊建築結構評估未達最低等級」100％，北市危老案都有申請此項容獎；其次為「耐震設計」占85.83％、「綠建築」占72.5％，較少人申請的項目則是「無障礙設計」，僅有28％。

如何可拿到危老容積獎勵40%？安信建經總經理張峰榮解釋，危老容積獎勵項目沒有好壞，必須看地主需求及基地條件而定，如果希望「通用設計」，則可申請「無障礙環境」；如果要增進住宅安全與提升價值，則以申請「耐震標章」為優先；如果要降低保證金負擔，除須符法規設計規定外，則每一個項目不一定要做到頂標，容獎的CP值相對高。建議有老屋改建需求的民眾，申請前不妨向專業人士諮詢，以爭取開發案利益達到最大化。

張峰榮最後提醒，危老時程獎勵自2020年5月12日起，當日逐年折降為8%、6%、4%、2%、1%，直至2025年歸零，今年則是遞減至4%階段，首當其衝的是中小基地之地主，「時程獎勵+規模獎勵」合計要拿到10%上限，基地面積需達1000m2以上才能不受影響。若於5月11日前掛件，時程獎勵仍有6％，有重建需求的民眾建議盡快把握時間，或者洽詢專業團隊代理申請。

新聞來源：https://tw.news.yahoo.com/news/%E5%8D%B1%E8%80%81%E9%87%8D%E5%BB%BA%E9%A2%A8%E6%BD%AE-%E6%8E%8C%E6%8F%A1%E9%87%8D%E5%BB%BA%E9%BB%83%E9%87%91%E6%9C%9F-000000730.html

財政部11日表示，原定於5月11日屆期的危老重建租稅優惠措施，因仍有不少都市仍存有危老建築，為鼓勵加速重建，優惠措施有延長的必要性。

經過行政院宣布，延長優惠期限至2027年5月11日，涵蓋地價稅、房屋稅等稅目的減免。

內政部指出，自2017年5月10日公布危老重建租稅優惠迄今，累計重建計畫申請案達到2,550案，已核定2,056案，案量穩定成長。

依都市危險及老舊建築物加速重建條例第八條規定，若個人、法人等在2027年5月11日前申請危老重建計畫，其計畫範圍內的土地在重建期間因無法使用，其地價稅可全額免稅。

建商完成重建後，只要屋主未移轉房屋，危老重建計畫的土地、建物，其地價稅及房屋稅可享二年內減半課稅。

此外，危老重建案的所有權人（屋主）若為自然人（個人），在地價稅與房屋稅兩年減半優惠期滿後，該期間若屋主未移轉房屋，可繼續享有房屋稅減半優惠，最長達十年。

據內政部稅式支出評估報告，危老重建可分為三個時程，共可誘發國內營業稅、房屋稅等稅收增加40.82億元。

在2018～2025年的成長期，即為危老重建案件數眾多引發的商機潮。除2024年會有一次性折舊費用在重建完成年度認列，形成稅收淨損失0.59億元以外，其他各年度稅收淨增加數約為1.52億～8.82億元，成長期合計增加稅收約39.46億元。2026～2031年則為穩定期，因危老重建案件數轉趨穩定，每年稅收淨增加約1,720萬元，穩定期合計增加稅收約1.03億元。到了2032～2035年的衰退期，危老重建案件數將逐年減少，估每年稅收淨增加數逐年遞減至327萬元，衰退期合計增加稅收約0.33億元。不過，財政部也表示，雖中央法規明訂其租稅優惠，但地價稅、房屋稅屬地方政府財源，仍由地方政府自行決定是否提供租稅優惠。現行多數縣市皆表態將會提供。

新聞來源：https://ctee.com.tw/news/policy/608551.html

新北市府積極推動都更三箭及危老建築重建，蘆洲區光華段的危老重建案，今〈9〉日舉行開工動土。將興建1棟地下2層、地上12層共計34戶的集合住宅大樓，讓當地周邊環境更人性、舒適。

受邀出席典禮的新北市政府城鄉局長黃國峰表示，危老重建是侯市長「都更三箭」政策中重要的一環，市長尤為重視環境的活化與居住生活的改善，今日動工的危老案位於新北市蘆洲區長安街274巷，鄰近成功國小及蘆堤河濱公園，基地面積約200多坪，原本為1棟老舊的2層鐵皮倉庫，僅供儲物使用，經本案申請人積極協調溝通，在短短2個月間，申請依危老途徑重建，重建後將退縮4米空間設置無遮簷人行步道，提供舒適的步行環境，提升在地居住的環境品質。他說，此案建築規劃有納入結構加強、無障礙環境設計，完工後預計興建1棟地下2層、地上12層共計34戶的集合住宅大樓。

此外，黃國峰指出，一直以來，市府推動多元都市更新成果顯著，截至目前核准量已超過700案，約是過去20年來更新案件數的3.6倍，近來雖因工料缺乏致使營建成本雙漲的影響讓重建腳步趨緩，但還是可以看得出來民眾迫切想危老重建改善家園的需求。他說，今天樂見業主積極推動老屋活化，讓蘆洲區老舊的倉庫都有變身的機會，改建為宜居的現代化、更安全的建築，也讓當地周邊環境更人性、舒適，後續市府也會持續推動多元都市更新、精進行政效能，讓新北市成為安居樂業的美好城市。

新聞來源：https://www.mypeoplevol.com/Article/22500

隨著全台灣近年來的房地產熱況，在都會區內開發飽合、素地又少的情況下，許多老舊建築物成為都更或危老重建的目標，因此，有不少在都會區坐擁大面積土地的地主，會與建商合作進行土地開發或推新建案，而這些地主甚至有不少是非營利的公益團體或宗教法人。

根據住展雜誌統計，近年除了地方政府、民間傳產、國營事業如台電、台鐵與中華電信外，還有非營利的公益團體、宗教法人等機構，都與建商攜手進行土地開發或推案，且大多透過都更或危老重建等方式進行開發。住展雜誌研發長何世昌表示，只要在都會區內有大面積土地的無論自然人或法人，都會成為建商眼中合作開發的對象，也因此讓具有特殊身份地主參與開發的建案越來越多。

今年在新莊的的新建案市場中，長年協助盲人重建生活與工作的的財團法人台灣省私立台灣盲人重建院也成為建案地主，其北部總院開發案「瀚羽蒔光」，總案量25億元；另外，同樣位於新莊的財團法人基督教芥菜種會育幼院，原址與全坤建設合建案「全坤峰碩」，總案量70億元。除了公益團體以外，台北市大安區的建案「青田618」的原址建築物為Hijas耶穌孝女會所有，與潤泰建設合作以都更方式重建，平均開價每坪高達192萬元，成為宗教法人與建商攜手重建案的範例。

何世昌表示，由於不少公益團體、宗教法人現有建築多已老舊，預期將來會有更多同類型機構與建商合作，加入合建或老屋重建市場；但若想降低活動或宗教聚會打擾住戶安寧，建案規劃最好朝分棟分回方式處理，以免讓消費者卻步。

老屋重建商機也不只僅限於公益團體或宗教法人，傳產業也未錯過這個商機，如近期較具指標性的是松山區台北馥敦飯店南京館危老重建案「鐫萃」，案量為65億元；由於該案引進「凱悅尚萃酒店」，為少數真飯店服務的建案，住戶可使用飯店特定設施20年，平均開價每坪180萬元，實價登錄的均價每坪高達約156萬元，創下南京東路新高價紀錄。

另外，大同區「大承」的原址，為老牌的中和紡織總部大樓都更案，該案是少數規劃為豪宅的重建案之一，並保留中和紡織舊建物的巴洛克建築立面和屋頂；而地主弘千建設董事長葉啓昭，也是台灣麥當勞大股東之一。此外，「大承」也是少數台灣建商與日本建商（中鹿開發）合作都更的典範，成為大稻埕最具代表性的豪宅。

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